企業(yè)管理學校都有哪些內(nèi)容 工商企業(yè)管理專業(yè)學什么課程

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本文導航

• 企業(yè)管理課程有哪些內(nèi)容
• 學習企業(yè)管理從哪里學
• 工商企業(yè)管理專業(yè)學什么課程
• 企業(yè)管理課程還需要增加什么內(nèi)容
• 正規(guī)企業(yè)管理培訓課程
• 企業(yè)管理培訓內(nèi)容及建議

企業(yè)管理課程有哪些內(nèi)容

大學企業(yè)管理學的研究內(nèi)容有：

　　第一是研究生產(chǎn)力的合理組織，即研究如何按照生產(chǎn)力發(fā)展變化的規(guī)律，適應社會需要，把勞動、資金、科學技術(shù)等生產(chǎn)要素有機地結(jié)合起來，為社會生產(chǎn)提供適銷對路、物美價廉的各種產(chǎn)品及勞務。

　　第二是研究如何正確處理企業(yè)內(nèi)外各種生產(chǎn)關(guān)系，包括企業(yè)內(nèi)部人與人的關(guān)系，如管理者與工人、工人與技術(shù)人員、工人與工人之間的關(guān)系，還包括企業(yè)與國家、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與職工之間的關(guān)系。這些關(guān)系處理得是否合理和科學，直接關(guān)系能否充分發(fā)揮全體人員的積極性和創(chuàng)造性，關(guān)系整個企業(yè)的生存與活力問題。為了處理好這些關(guān)系，企業(yè)就要建立和完善各項管理制度，塑造良好的企業(yè)形象。

　　第三是研究上層建筑方面的問題，即如何結(jié)合企業(yè)的實際，貫徹國家的經(jīng)濟政策、社會政策以及有關(guān)的法規(guī)、法令等。

　　企業(yè)管理學專業(yè)主要是培養(yǎng)能夠掌握現(xiàn)代工商管理的理論、方法和技能，熟悉國內(nèi)外工商管理的歷史、現(xiàn)狀和最新動態(tài)，能用所學知識分析解決我國企業(yè)管理中的一些實際問題的高級人才。MBA、CEO12篇及EMBA等均為常見的企業(yè)管理學教育。

企業(yè)管理的研究方向有：

　　1.企業(yè)管理

　　2.國際企業(yè)管理

　　3.企業(yè)財務管理

　　4.企業(yè)戰(zhàn)略管理

　　5.市場營銷

　　6.房地產(chǎn)經(jīng)營管理

學習企業(yè)管理從哪里學

企業(yè)管理課程表

員工基礎(chǔ)素質(zhì)培訓課程

1、《員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》 10、《企業(yè)信息化建設(shè)》

2、《積極的心態(tài)建設(shè)》 11、《員工壓力管理》

3、《員工組織紀律訓練》 12、《5S管理知識培訓》

4、《員工商務禮儀培訓》 13、《企業(yè)危機管理》

5、《溝通技巧與員工關(guān)系管理》 14、《高績效團隊建設(shè)》

6、《公文寫作與文檔管理》 15、《管理學基礎(chǔ)理論培訓》

7、《目標管理與工作的計劃性》 16、《非財務人員財務管理培訓》

8、《時間管理與工作統(tǒng)籌技巧》 17、《市場營銷基礎(chǔ)理論培訓》

9、《會議組織與管理》 18、《知識管理》

中高層干部領(lǐng)導力提升課程

1、《建立學習型組織的藝術(shù)》 13、《領(lǐng)導學基礎(chǔ)培訓》

2、《基層人員的督導管理》 14、《授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)》

3、《部門經(jīng)理的八項修煉》 15、《中高層人員卓越領(lǐng)導力修煉》

4、《情商(EQ)管理》 16、《企業(yè)高層的領(lǐng)導藝術(shù)》

5、《企業(yè)制度化建設(shè)》 17、《企業(yè)價值鏈與流程管理》

6、《企業(yè)文化建設(shè)》 18、《企業(yè)成本效益管理》

7、《員工心理剖析與掌控》 19、《企業(yè)變革與管理機制創(chuàng)新》

8、《市場競爭與企業(yè)管理變革》 20、《資本運營與兼并收購》

9、《組織行為學基礎(chǔ)培訓》 21、《企業(yè)發(fā)展與管理戰(zhàn)略》

10、《職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)》 22、《公司組織與結(jié)構(gòu)》

11、《企業(yè)危機管理導入》 23、《培訓體系的營建》

12、《醫(yī)院企業(yè)化經(jīng)營》 24、《員工培訓與發(fā)展》

人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓課程

1、《戰(zhàn)略化人力資源管理概論》 15、《基于戰(zhàn)略的員工培訓規(guī)劃》

2、《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》 16、《薪酬設(shè)計與福利管理》

3、《組織結(jié)構(gòu)與部門設(shè)計》 17、《工作考核與績效管理》

4、《工作分析與職務說明書》 18、《員工激勵與精神管理》

5、《人才素質(zhì)綜合測評 》 19、《E-HR:電子化人力資源》

6、《招聘與面試的技巧》 20、《企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓》

7、人力資源測評技術(shù)與方法 21、《新經(jīng)濟時代的人力資源管理》

8、績效管理體系的建立與操作實務 22、《IT從業(yè)人員素質(zhì)規(guī)劃》

9、職位分析與薪酬福利體系設(shè)計 23、IT企業(yè)人力資源管理

10、高績效團隊建設(shè) 24、《職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導》

11、員工考核與績效評估 25、《工作分析與企業(yè)目標管理》

12、人才招聘與甄別 26、《人力資源管理體系的建立》

13、薪酬與激勵 27、《績效考核指標體系》

14、現(xiàn)代企業(yè)人力資源建設(shè) 28、《績效考核面談技巧》

工商企業(yè)管理專業(yè)學什么課程

課程設(shè)置：

學位課：現(xiàn)代企業(yè)管理、市場營銷學、企業(yè)戰(zhàn)略管理、財務管理實務、社會主義經(jīng)濟理論、生產(chǎn)運營管理。

專業(yè)課：組織行為學、證券投融資、電子商務與企業(yè)起源規(guī)劃（ERP）、運營與供應鏈管理、國際化經(jīng)營、企業(yè)人力資源管理、英語。

專題講座：管理溝通、沙盤模擬、小組討論。

擴展資料：

企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產(chǎn)的客觀要求。企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源，實現(xiàn)多、快、好、省的目標，取得最大的投入產(chǎn)出效率。

現(xiàn)代科技下，協(xié)同軟件對企業(yè)管理的幫助體現(xiàn)在三個方面：

1、搭起戰(zhàn)略和執(zhí)行之間的橋梁：以超強的執(zhí)行力保證戰(zhàn)略目標得以快速實現(xiàn)；

2、實現(xiàn)管理從藝術(shù)到科學的進化：以科學的管理體系而非個人能力來駕馭大型組織；

3、讓管理變得簡單而有效：以簡單制勝和中層制勝的思想來解決管理上的根本問題。

對國內(nèi)外眾多業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)的調(diào)研分析認為，競爭力強的企業(yè)在內(nèi)部組織設(shè)置和管理杠桿運用方面都具有卓越的特色，他們的執(zhí)行力比競爭對手更快、更好。

現(xiàn)代科技將先進的管理理念和辦公方式，通過軟件技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)進行了工具化，以事務和項目為中心，幫助組織建立通暢的信息交流體系，有效的協(xié)作執(zhí)行體系，精準的決策支撐體系，來提高組織內(nèi)部的管理和辦公能力，建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一、反應敏捷的高水平執(zhí)行團隊。

參考資料：

企業(yè)管理專業(yè)-百度百科

企業(yè)管理課程還需要增加什么內(nèi)容

可以學的很多啊，比如總裁班，多是學習戰(zhàn)略、運營、領(lǐng)導力這些內(nèi)容；高管類課程就學怎么輔助老板管理好企業(yè)；營銷總監(jiān)班就是站在戰(zhàn)略角度做好營銷的全局統(tǒng)籌等等。我現(xiàn)在是在博商讀總裁班，他們的課程實戰(zhàn)性很強，用他們教的方法做企業(yè)，我公司的業(yè)績翻了一番呢。

正規(guī)企業(yè)管理培訓課程

企業(yè)管理培訓包含的課程很多，根據(jù)針對人群可以分為：企業(yè)高層管理培訓，中層管理培訓，基層管理培訓。針對課程內(nèi)容又可以分為：自我管理，團隊管理，績效管理等。同時也可以分為：理論性培訓和實戰(zhàn)性培訓。關(guān)于企業(yè)培訓，應該首先確定自身的需要，想要哪方面的培訓，然后選擇相關(guān)課程。

現(xiàn)在的企業(yè)工作狀態(tài)，已經(jīng)不再是從前單一的傳達命令和接受上級任務的時代了，而是需要每一個員工多維度的去思考，不但是一個執(zhí)行者，更是一個管理者的心態(tài)去工作，好的管理培訓就是讓每一個人都具備這樣的思維，不但要把事情做好，還能讓上下級之間的對接更順暢，效率更高。

隨著時代的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)的不斷變化，企業(yè)的競爭不單單只停留在技術(shù)、資源方面了，更多的企業(yè)是依靠技術(shù)知識型的人才，這些人才往往就成為一個企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的根本之一，所以企業(yè)需要好的管理培訓，才能更好地留住人才，讓他們發(fā)揮更大的價值，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。

以時代華商為例，企業(yè)管理培訓課程注重提升領(lǐng)導力、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃能力以及多維管理能力，輔以商務談判、公眾演講、政策解讀等增值課堂。除了課堂學習外，還補充課外鞏固，例如企業(yè)走訪、資源對接、論壇沙龍等活動，致力于全方面培養(yǎng)卓越的企業(yè)領(lǐng)導人。

企業(yè)管理培訓內(nèi)容及建議

所謂企業(yè)管理者，就是擁有高水平問題解決能力的人。要成為理想的管理者，必須具備如何解決問題的能力，而想要具備這樣的能力，除了日常工作經(jīng)驗的積累，通過企業(yè)管理類的課程進行專業(yè)學習也是重要的方法。企業(yè)管理類的培訓課程包括戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導力大大提升、管理能力等內(nèi)容，是屬于全局管理、綜合大大提升的實戰(zhàn)課程。在選擇企業(yè)管理類課程時，一定要選好課程供應商，避免因為課程質(zhì)量耽誤管理層培訓。

平安知鳥作為具備30多年培訓經(jīng)驗的企培平臺，其知鳥優(yōu)課板塊包含了500+家內(nèi)容合作伙伴、300+知名商學院講師資源、100+ OMO混合式學習項目在內(nèi)的海內(nèi)外品質(zhì)內(nèi)容。企業(yè)管理者可以學習《領(lǐng)導力修煉之領(lǐng)導團隊》、《在線企業(yè)經(jīng)營管理》、《商業(yè)數(shù)字化》等課程。并且，在混合式訓練營還能學習到阿里頭部“三板斧”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新管理，內(nèi)控與風險管理等大咖課程。

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