進(jìn)修培訓(xùn)有什么好處 個(gè)人去醫(yī)院進(jìn)修的條件

沃爾瑪企業(yè)文化有一項(xiàng)是不斷的培訓(xùn)員工,這種培訓(xùn)給企業(yè)帶來(lái)的好處是什么？進(jìn)修證的作用，培訓(xùn)的重要性，在職mba進(jìn)修，跟其他的專業(yè)培訓(xùn)相比有什么特別之處？被醫(yī)院選派進(jìn)修一年有什么好處？

本文導(dǎo)航

• 沃爾瑪公司激勵(lì)員工案例
• 大學(xué)進(jìn)修證書什么意思
• 培訓(xùn)的背景和意義
• mba在職研究生培訓(xùn)內(nèi)容
• 個(gè)人去醫(yī)院進(jìn)修的條件

沃爾瑪公司激勵(lì)員工案例

1、提高沃爾瑪員工的職業(yè)技能和服務(wù)水平。技能具有時(shí)效性，時(shí)間久了，一樣技能就會(huì)被淘汰掉，所以需要不斷的學(xué)習(xí)。

2、獲得高昂的士氣和戰(zhàn)斗力。通過培訓(xùn)，可以直接，最徹底的滿足員工的自尊，自我實(shí)現(xiàn)的需要，充分釋放潛能，有效調(diào)動(dòng)積極性。

3、塑造更完美的企業(yè)文化。通過培訓(xùn)，員工會(huì)感激管理層為他們提供了使自己成長(zhǎng)，發(fā)展和在工作中取得更大成就的機(jī)會(huì)，自然有效的增強(qiáng)企業(yè)對(duì)他們的向心力和凝聚力。

4、強(qiáng)化員工敬業(yè)精神。擁有正確心態(tài)和嫻熟技巧的員工，自然的也具備了良好的敬業(yè)精神。而培訓(xùn)的一個(gè)主要的目的和效果也正是對(duì)心態(tài)的改進(jìn)和技巧的強(qiáng)化。

5、保證顧客的最大滿意，幾乎沒有一個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃能打敗口碑式宣傳，顧客能看出誰(shuí)是訓(xùn)練有素的員工，也能分辨出沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工，他們會(huì)通過員工的工作表現(xiàn)來(lái)判斷該企業(yè)的管理能力，并因此影響他們的購(gòu)買決策，影響他們的口碑宣傳。

6、更有利的勝過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只要與對(duì)手相比時(shí)存在一些特定的優(yōu)勢(shì)，就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地。而人員優(yōu)勢(shì)正是很多企業(yè)欠缺的。對(duì)一般企業(yè)而言，只要做出不多努力，就很容易實(shí)現(xiàn)自己的人員優(yōu)勢(shì)，勝過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而培訓(xùn)正是獲得人員優(yōu)勢(shì)的最好手段。

大學(xué)進(jìn)修證書什么意思

我想說，如果你想要繼續(xù)好好學(xué)習(xí)，以后去那種比較高薪的產(chǎn)業(yè)地方待，建議你還是要這個(gè)進(jìn)修證的。如果是同樣的話，有進(jìn)修證的可以優(yōu)先錄取的！

但是，如果你不想向那方面去的話，還是不要這個(gè)證了，即浪費(fèi)錢有沒用，一點(diǎn)也不劃算。

所以，你要不要這證還得靠你自己去抉擇，我們只能提供建議！

望采納

培訓(xùn)的背景和意義

員工培訓(xùn)的重要性　

一、員工培訓(xùn)是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是“人才”的競(jìng)爭(zhēng)，隨著知識(shí)和技術(shù)的更新速度加快，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和引進(jìn)新技術(shù)和新理念，這就要不斷地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)決策的理解和執(zhí)行能力，使員工掌握企業(yè)的管理理念和先進(jìn)的管理方法，不斷搞自身素質(zhì)，不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、員工培訓(xùn)可灌輸企業(yè)文化、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

通過培訓(xùn)向員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀，培養(yǎng)員工的行為規(guī)范、學(xué)習(xí)習(xí)慣，能夠自覺地遵守各種規(guī)章制度，從而形成良好、融洽地工作氛圍，增強(qiáng)工作滿意度和成就感，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來(lái)提高效率，通過培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感，增強(qiáng)員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。

三、員工培訓(xùn)是激勵(lì)員工工作積極性的重要措施

建立一個(gè)能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機(jī)制，讓員工看到他們發(fā)展的愿景。員工培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的人力資源投資，同時(shí)也是一種有效的激勵(lì)方式，這種激勵(lì)方式要長(zhǎng)期，持久的實(shí)施下去，因?yàn)樗麄兏粗氐氖峭ㄟ^工作得到更好的發(fā)展和提高。

四、員工培訓(xùn)計(jì)劃要有創(chuàng)新。

企業(yè)除了有效開展各類培訓(xùn)外，更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)思路，

結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，在注重實(shí)際工作中的前提下，必須體現(xiàn)出系統(tǒng)性和遠(yuǎn)瞻性。員工培訓(xùn)不僅僅是為了滿足目前的需要，更要考慮將來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀及目標(biāo)，系統(tǒng)制定各部門、崗位的培訓(xùn)計(jì)劃。要根據(jù)不同部門、不同層次、不同崗位制定具體多樣的技能培訓(xùn)，在培訓(xùn)的內(nèi)容上體現(xiàn)不同的深度。建立持續(xù)的、經(jīng)常性的培訓(xùn)機(jī)制。

總之，培訓(xùn)是企業(yè)給員工最好的福利。

企業(yè)培訓(xùn)重要性

越來(lái)越多的企業(yè)開始重視企業(yè)員工培訓(xùn)，甚至有的企業(yè)為此不惜重金來(lái)做此事。企業(yè)員工培訓(xùn)到底有什么重要的作用，讓企業(yè)如此重視呢?

1、員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價(jià)值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作。

一個(gè)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)一般有兩種：一種是靠引進(jìn)，另一種就是靠自己培養(yǎng)。所以企業(yè)應(yīng)不斷地進(jìn)行職工培訓(xùn)，向職工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀，培訓(xùn)良好的行為規(guī)范，使職工能夠自覺地按慣例工作，從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感，增強(qiáng)員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。

2、員工培訓(xùn)是提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn)，達(dá)到人與“事”相匹配的有效途徑。

員工培訓(xùn)的一個(gè)主要方面就是崗位培訓(xùn)，其中崗位規(guī)范、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力的要求被視為崗位培訓(xùn)的重要目標(biāo)。崗位人員上崗后也需要不斷地進(jìn)步、提高，參加更高層次的技術(shù)升級(jí)和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn)，使各自的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)未來(lái)崗位的需要。員工培訓(xùn)工作顯得尤為重要，實(shí)踐證明它也是達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一條有效途徑。

3、員工培訓(xùn)是激勵(lì)員工工作積極性的重要措施

員工培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的人力資源投資，同時(shí)也是一種有效的激勵(lì)方式，例如：組織業(yè)績(jī)突出的職工去外地參觀先進(jìn)企業(yè)，鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修予以報(bào)銷費(fèi)用等。據(jù)有關(guān)調(diào)查，進(jìn)修培訓(xùn)是許多職工看重的一個(gè)條件，因?yàn)榻疱X對(duì)于有技術(shù)、知識(shí)型員工的激勵(lì)是暫時(shí)的，一段時(shí)間可以，長(zhǎng)時(shí)間不行，他們更看重的是通過工作得到更好的發(fā)展和提高。

4、員工培訓(xùn)是建立學(xué)習(xí)型組織的最佳手段

學(xué)習(xí)型組織是現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實(shí)踐的創(chuàng)新，是企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)理論與實(shí)踐的創(chuàng)新。企業(yè)要想盡快建立學(xué)習(xí)型組織，除了有效開展各類培訓(xùn)外，更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)思路，建立一個(gè)能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機(jī)制。成功的企業(yè)將員工培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。學(xué)習(xí)型企業(yè)與一般的企業(yè)最大的區(qū)別就是，永不滿足地提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來(lái)提高效率。

綜上所述，員工培訓(xùn)，是組織人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能，是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑，也是企業(yè)組織效益提高的重要途徑。

企業(yè)培訓(xùn)的重要性

前兩年在人力資源行業(yè)中，最風(fēng)靡的主題就是績(jī)效考核。不過最近培訓(xùn)逐步的被企業(yè)重視起來(lái)。因?yàn)榭己说哪康木褪亲寙T工作的更好，可是如果沒有正確的方法指導(dǎo)僅僅只是去考核，最后的結(jié)果會(huì)是把大家都考走。今天商道學(xué)院結(jié)合自己在工作中遇到過的關(guān)于培訓(xùn)的問題和解決辦法，和大家分享培訓(xùn)的重要性。

第一，培訓(xùn)是企業(yè)的一種有效投資?，F(xiàn)在企業(yè)對(duì)員工的感情投資力度正在逐步加大。培訓(xùn)可以作為感情投資的重要方法之一，并且很多培訓(xùn)可以規(guī)定服務(wù)期，能有助于公司挽留人才。因此說培訓(xùn)于公司是一種有效投資，于員工意味著能學(xué)到更多的知識(shí)和技能。這是一種長(zhǎng)期有效的消費(fèi)，也意味著企業(yè)給了明天的飯碗。雙方都受益的事情何樂而不為呢?

第二，培訓(xùn)可以提高工作效率。從實(shí)際需求出發(fā)的培訓(xùn)可以提高員工的工作效率。商道學(xué)院曾經(jīng)認(rèn)識(shí)一個(gè)一個(gè)服務(wù)員，沒有參加培訓(xùn)之前，托盤里的東西很容易散落，而且她的托盤只能托2公斤的重量;但經(jīng)過培訓(xùn)后，不僅托盤托穩(wěn)了，而且物品重量也可以達(dá)到5公斤。這樣她的工作效率就提高了，對(duì)于企業(yè)來(lái)說員工提高的工作效率就是節(jié)約的成本;對(duì)于員工自己來(lái)說，也許就可能成為她提升的資本，雙贏的事情，人人都會(huì)樂意去做。

第三，培訓(xùn)可以規(guī)范工作流程。一個(gè)規(guī)范的工作流程能最大限度地避免錯(cuò)誤和危險(xiǎn)。如一個(gè)操作機(jī)器的工人，不培訓(xùn)他在機(jī)器時(shí)先開與后開的開關(guān)按鈕，一旦他顛倒順序或者不按流程，產(chǎn)生的后果也許就是機(jī)器毀壞、人員受傷，對(duì)企業(yè)造成巨大的損失。規(guī)范的操作流程培訓(xùn)就能提高生產(chǎn)的安全性，降低出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)。

第四，培訓(xùn)是陶匠。符合實(shí)際需求的培訓(xùn)就像一個(gè)陶匠，能吧看似沒有價(jià)值的、散亂的泥土塑造成藝術(shù)品或器具。但是泥土要變成陶器是要有一個(gè)過程的，而企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)就是這個(gè)過程，正因?yàn)橛辛伺嘤?xùn)，企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和工藝才能得以傳承。

培訓(xùn)的重要性并不僅僅在于以上幾點(diǎn)，我想說的是：一切從實(shí)際需求出發(fā)的培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)是有利的。雖然培訓(xùn)師需要投資和成本，單這個(gè)投資所帶來(lái)的有形和無(wú)形的回報(bào)也是顯著的。正所謂“工欲善其事，必先利其器”。給員工合適的培訓(xùn)機(jī)會(huì)是人力資源工作者的責(zé)任也是面臨的挑戰(zhàn)。

mba在職研究生培訓(xùn)內(nèi)容

MBA研修班是免試MBA入學(xué)的一種，其全稱是研究生課程進(jìn)修班，不屬于學(xué)歷教育，是進(jìn)修學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平的一種教育形式，學(xué)制二年，業(yè)余學(xué)習(xí)，一般周末上課。一般高校每年5月公布當(dāng)年舉辦研究生課程進(jìn)修班的專業(yè)和招生簡(jiǎn)章。凡在規(guī)定學(xué)習(xí)年限內(nèi)，按要求完成學(xué)業(yè)者，發(fā)給研究生課程進(jìn)修班結(jié)業(yè)證書。因此，從研修班畢業(yè)之后是沒有學(xué)位證書的。目前，很多在職MBA的早期學(xué)習(xí)過程讓大家都得到了不錯(cuò)的回應(yīng)，并且我們知道，通過同樣的學(xué)習(xí)水平，首先被錄取，然后被測(cè)試。并且報(bào)名后，你必須參加一門課程在職MBA教育。這樣才能獲得相應(yīng)的畢業(yè)證書。沒有文憑或?qū)W位證書。如果你需要學(xué)位證書，你需要參加全國(guó)考試，通過考試，回答你的論文，然后你才能拿到學(xué)位證書。

關(guān)于MBA的更多信息，推薦咨詢下社科賽斯考研。社科賽斯主要從事MBA考前培訓(xùn)，面試輔導(dǎo)師資均畢業(yè)于北大、清華、南開等國(guó)內(nèi)優(yōu)秀商學(xué)院，且曾擔(dān)任北大、清華等知名商學(xué)院的面試考官，熟悉國(guó)內(nèi)商學(xué)院的面試規(guī)律，具有19年的MBA輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
社科賽斯MBA提前面試輔導(dǎo)內(nèi)容：考生背景評(píng)估，幫助擇校；一對(duì)一材料修改，亮點(diǎn)提升；面試專業(yè)課輔導(dǎo)；一對(duì)多真實(shí)模擬面試。面試輔導(dǎo)班型有：私密直通車班、鉆石直通車班、VIP精品直通車班、面試直通車班、面試精品班。
社科賽斯MBA筆試輔導(dǎo)內(nèi)容：英語(yǔ)二+管理類綜合能力（數(shù)學(xué)+邏輯+寫作）各科目的輔導(dǎo)。從基礎(chǔ)階段循序漸進(jìn)，提練考點(diǎn)精華、重點(diǎn)、難點(diǎn)、得分點(diǎn)歸納總結(jié)，用有限的時(shí)間快速提練精華。筆試輔導(dǎo)班型有：詞匯提高班、基礎(chǔ)梳理班、系統(tǒng)強(qiáng)化班、?？贾v評(píng)班、串講點(diǎn)題班、筆試全程聯(lián)報(bào)精品班、線上全程直播精品課、零基礎(chǔ)速成班、十一密訓(xùn)營(yíng)、30天魔鬼密訓(xùn)營(yíng)、考前6天密訓(xùn)營(yíng)。

個(gè)人去醫(yī)院進(jìn)修的條件

醫(yī)院派人到其他醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)修醫(yī)生可以學(xué)到其他醫(yī)院的先進(jìn)的醫(yī)學(xué)知識(shí)和技術(shù)，能夠提高學(xué)術(shù)水平和更好地對(duì)患者的疾病進(jìn)行診斷和治療，也對(duì)本醫(yī)院的醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展都有重要的意義。
醫(yī)生進(jìn)修可以學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，更多的救治病人，為社會(huì)造福。進(jìn)修滿6個(gè)月可獲得駐美使館頒發(fā)的國(guó)家認(rèn)可的留學(xué)回國(guó)人員證書。